印刷新聞 印刷技術 印刷展會 印刷詞典 院校社團 印刷企業 印刷雜志 電子書庫

樹立知識產權戰略 加快自主創新腳步

《印刷工業》2012年第2期 李君 更新日期:2012-02-29

——專訪印工協副理事長兼秘書長陸長安

在知識經濟時代,知識產權已然成為企業參與全球競爭的一柄利器,,在這場軟實力的較量中,企業比拼的不僅是知識產權意識和投入——包括知識產權體系的創建、管理和使用,還有知識產權相關規則的洞悉和運用程度隨著中國印機的崛起,“中國制造”的國際影響力開始顯現并逐步放大,在此情形之下,中國印機企業的知識產權建設狀況亦成為各界關注的焦點,為此,本刊特意專訪了中國印刷及設備器材工業協會副理事長兼秘書長陸長安

認知不一差距顯著

據陸長安介紹,經過二三十年的發展,尤其是近十年以來,中國印機企業在自主知識產權建設方向取得了長足的進步,以上海電氣印包、北人、天津長榮、北大方正、深圳精密達等為代表的一批企業開發出了多項享有自主知識產權的技術創新成果、榜樣企業對自主知識產權的高度重視,不僅使自身獲得了可觀的技術附加值,在相關領域市場迅速站穩腳跟,樹立起了競爭優勢,同時也在一定程度上改變了“中國印機制造”長期以來“有制造無創造”的形象、

以天津長榮為例,每年都有幾十項專利(包括實用新型和發明專利)問世,而曾經開啟中國印刷業激光照排時代的北大方正則繼續發揚自主研發的優良傳統,憑借噴墨數字印刷技術的創新成果,走在了數字印刷時代的最前沿。尤為一提的是,以跨國并購的方式獲得最先進的科技創新成果,也成為國內部分印機企業建設自主知識產權的一條路徑。比如上海電氣花巨資收購日本秋山、美國高斯,大族冠華收購日本筱原。站在巨人肩膀上的他們,通過對握有世界先進技術的同行企業的收購,“輕而易舉”地鍛造出了知識產權的獨特競爭力。

此外,還有不少企業正積極開展知識產權體系建設的嘗試,比如學習相關知識,與專業機構建立合作,對知識產權進行管理、查詢等等,“可見,在樹立知識產權意識方面,中國印機企業已經有了非常明顯的進步”,陸長安欣慰地說道。但他同時指出,從整體上看,國內印機企業的知識產權建設步伐仍然落后于發達國家同行,其主要表現便是觀念上的落后。

部分企業一味地強調發展速度——快速占領市場,快速取得業績,快速實現創業,“快節奏”的背后,卻是對知識產權建設的忽視——有的愿意花大價錢買設備,進行測繪,卻忽略了引進、消化、吸收、再創新,形成自主知識產權的過程。從世界范圍來看,雖然仿制、測繪現象在機械制造類行業相對普遍,但那更多地體現于行業發展的初期,隨著市場經濟發展的深入,行業競爭的全面化、國際化,隨之而來的知識產權糾紛乃至危機也日益凸顯,“像此類知識產權意識淡薄、忽視知識產權建設的企業,遲早會在市場競爭中吃虧”,陸長安語重心長地告誡。

產權建設暗藏玄機

觀念的落后僅是陸長安擔憂的一個方面,他特別指出,在知識產權的建設道路上,還有兩類“稀里糊涂”的表現同樣易使企業陷入被動,甚至引發危機,應該引起企業管理層的高度重視。

一是知識產權概念模糊。這主要體現在兩個方面:第一,不重視重大知識產權申報,對知識產權的國際規則不太了解;第二,對同類產品的知識產權查詢檢索不夠深入,不知道自己的產品是否侵權,不知道他人的專利申請是否過期,不知道他人已在哪些國家進行了申報,以致侵犯了他人的專利權而不自知。曾經紅極一時的某鋼筆廠就因此折戟日本市場。該鋼筆廠通過代理商渠道成功地開發了日本市場,然而這個漂亮的開局卻沒能迎來圓滿的結局。代理商在日本搶注了該廠商標,隨后以侵犯知識產權為由要求該鋼筆廠,要么花錢買回商標,要么離開日本市場。就這樣,該鋼筆廠被迫放棄了日本市場,并在此后一蹶不振,最終離開了舞臺一線?!半m然發生在外行業,但道理是一樣的,這充分說明了知識產權建設的重要性?!标戦L安總結道。他建議企業經營者開發國際市場時,在目標市場地區注意商標注冊,提前做好保護知識產權的準備工作?!半m然注冊費用不菲,但保護了公司的品牌和權益。企業經營者除了集中精力做好產品,搞好硬實力外,還要注重知識產權軟實力的建設,加大相關投入,避免因‘小’失‘大’。,

二是體系不完善,制度不健全。雖然不少企業已經意識到了知識產權建設的重要性,但由于印機行業“品種多”、“規模小”的整體特點導致了其實施知識產權管理的局限性?!扒靶┤兆游規ш犎ニ拇炇找患覐氖聶C械制造的企業,它的知識產權管理做得非常好,有一套非常細致而完善的管理制度,涉及專利的申報、獎勵、使用、管理和保護等各個層面?!标戦L安直言,此行令他大開眼界,也讓他意識到,“知識產權建設光有重視是不夠的,必須要建立完備的管理流程和管理制度,方能事半功倍”。

知識產權其實是一種武器,它不僅可以制造技術壁壘,在運用得當的情況下,更可以重創競爭對手。行業內外都曾出現過運用知識產權規則擊敗競爭對手的事例,他們的共同之處在于,明知道對手侵權了卻不聞不問,暗地里搜集證據,不斷取證,等對手長大了,“養肥”了,再一紙訴訟,一擊致命,獲得原本屬于對手的高額回報。無數的經驗和教訓告訴我們,知識產權建設關乎企業生存與發展大計。

長期戰略百年大計

“企業經營者應把知識產權建設作為一項長期發展戰略來加以重視”,而要執行這項長期戰略,陸長安認為,企業至少有三方面的工作需要展開。一是要有政策,包括資金支持,二是要有規劃,設定任務指標,三是要有專職的機構和人員進行管理?!昂饬恳粋€企業知識產權建設狀況的關鍵性指標是新產品產值率?!毙庐a品產值率越高,說明企業的知識產權越多,生命力也愈發旺盛。

“十二五”規劃的出臺加速了印機行業“轉型”“升級”的進程。陸長安指出,在“轉型”“升級”的關鍵時期,企業應該盡快補上知識產權這門課,切忌急功近利?!澳憧赡墁F在走得慢一點,但今后的發展會非常迅猛?!?/p>

七乐彩综合走势图